大口徑厚壁方矩管-國資委:壓縮央企管理層級 3年鋼企煤企減虧為盈
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作者:鐵仁鋼管
發(fā)布日期:05-23
文章標題:大口徑厚壁方矩管-國資委:壓縮央企管理層級 3年鋼企煤企減虧為盈
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國資委副主任張喜武20日表示,要力爭在三年之內(nèi)使多數(shù)企業(yè)的管理層級由目前的5-9層壓縮到3-4層以下,法人單位減少20%左右,鋼鐵、煤炭、有色金屬及重型裝備制造等虧損企業(yè)減虧為盈。國務院新聞辦公室舉行國務院政策例行吹風會,科技部副部長徐南平介紹深入推行科技特派員制度,推進農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有關情況,國務院國資委副主任張喜武、副秘書長彭華崗介紹企業(yè)深化改革“瘦身健體”的有關情況,并答記者問。張喜武介紹,深化國有企業(yè)改革取得積極進展,改革配套的政策也不斷完善,13項改革文件已經(jīng)出臺,9項文件正在履行程序,現(xiàn)代企業(yè)制度進一步確立,85家企業(yè)建立了規(guī)范的董事會,企業(yè)的重組整合有序推進。他介紹,2015年完成了6對12戶企業(yè)重組,推動了三家電信企業(yè)組建鐵塔公司,監(jiān)管職能加快轉(zhuǎn)變,國資委已下放取消21項監(jiān)管事項,廢止和宣傳失效33件規(guī)范性文件,但也要清醒地看到,國有企業(yè)特別是企業(yè)仍然存在一些突出的問題。張喜武介紹,一是隨著經(jīng)濟下行壓力加大,虧損企業(yè)扭虧增盈,化解過剩產(chǎn)能,處置“僵尸企業(yè)”等,任務十分繁重。二是主業(yè)不突出、投資分散、同質(zhì)化經(jīng)營,大而全、小而全的問題比較突出,該退的沒有退出,該集中的沒有集中,結(jié)構調(diào)整的任務艱巨繁重。三是管理層級多、法人鏈條長、管理效率較低。四是勞動人事分配三項制度改革還不到位,冗員過多,人浮于事。五是“三供一業(yè)”分離移交,管理企業(yè)、辦醫(yī)療和教育機構、退休人員實行社會化管理,以及廠辦大集體的改革還有大量的工作要做。張喜武介紹,要力爭在三年之內(nèi)使企業(yè)的布局結(jié)構明顯的優(yōu)化,主業(yè)核心競爭力明顯增強,運行效率顯著提升,多數(shù)的企業(yè)管理層級由目前的5-9層壓縮到3-4層以下,法人單位減少20%左右,鋼鐵、煤炭、有色金屬及重型裝備制造等虧損企業(yè)減虧為盈。
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